Organisaties veranderen,
structuren veranderen en ook
vergaderen verandert.

Het Nieuwe Werken wordt ingevoerd. Veel organisaties reorganiseren.
Met de workshop ‘Vergaderen 2.0′ krijg je handvatten om bij te blijven.

Merk je dit?

* Je ziet je collega’s steeds minder. Er is nauwelijks contact. De contactmomenten
zijn de vergaderingen.

* Door Het Nieuwe Werken heb je minder idee wat er speelt in de organisatie.
Je werkt meer thuis of op algemene werkplaatsen. Informele gesprekken zijn er nauwelijks meer.

* Je gaat steeds meer op afstand vergaderen. Dat kan zowel met skype, telefonisch
of met een videoconferentie.

* Je zou graag op een andere manier willen vergaderen. Maar welke manieren
zijn er?

* Men bereidt de vergaderingen slecht of niet voor.

Carla kan je helpen

Ik heb veel ervaring met vergaderen, met het begeleiden van groepen en
groepsprocessen. Ook heb ik veel geëxperimenteerd met besluitvorming, met manieren van vergaderen en het structureren van een vergadering. Vergaderen is steeds in beweging. De manier waarop je vergadert moet voldoen aan het doel van de vergadering. Je moet bereid zijn je vergadering anders in te richten en de veranderingen die tijdens
de workshop voorgesteld worden toe te passen.

Resultaten

* Je leert je vergadering effectief en slim te structuren. Hierdoor maak je optimaal gebruik van de vergadering.

* Je bouwt genoeg contactmomenten in. Hierdoor vinden er genoeg
informele gesprekken plaats vinden, zodat iedereen weet waar de anderen
mee bezig zijn en weet men elkaar te vinden.

* Je leert de mogelijkheden van telefonisch vergaderen en vergaderen met
video. Je weet ook wat deze manieren van vergaderen aan voor- en nadelen hebben.

* Je kunt kiezen welke vorm het beste past bij je vergadering. Omdat je de
voor- en nadelen kent kan je kiezen wat het beste past.

* Je begrijpt dat de voorbereiding van de vergadering heel belangrijk is.
Door dit slim te structureren kost het niet veel tijd en is het wel effectief.

Werkwijze

De workshop ‘Vergaderen 2.0′ is een interactieve workshop. Dat betekent dat de
deelnemers veel bezig zijn met de door hen zelf ingebrachte vergadersituaties. Hierbij wordt optimaal gebruik gemaakt van de kennis en ervaring van de deelnemers. Er wordt
binnen de groep naar oplossingen gezocht, hierdoor worden die oplossingen gedragen door de groep en is men enthousiast om ermee aan de gang te gaan.

Praktisch

De deelnemers krijgen allen een reader met achtergrondinformatie. De
theorie die aan bod komt wordt uitgebreid erin behandeld.

De workshop ‘Vergaderen 2.0‘ is een korte workshop van 1 tot 2 dagdelen.

De workshop is ingedeeld in korte blokjes theorie afgewisseld met het
uitvoeren van opdrachten in groepen en een actieve rollenspel. Elke opdracht
wordt uitgebreid nabesproken, zodat de inbreng, kennis en ervaring van iedereen
meegenomen wordt.

Voor deze workshop geldt: niet tevreden? Geld terug! Aan het einde van de
workshop wordt aan alle deelnemers gevraagd wat ze van de workshop vonden. Als blijkt
dat de workshop niet voldeed aan de geschepte verwachtingen krijgt de opdrachtgever
natuurlijk het geld terug.

Aantal deelnemers

Andere workshopgevers rekenen per deelnemend persoon. Ik reken voor een
hele groep. Ook wat dit feit betreft is de aanpak uniek. Als de opdrachtgever een heel
intensieve workshop wil voor een kleine groep kan dat. Als de opdrachtgever een grote
groep tegelijk wil laten trainen, dan kan dat ook. Het minimaal aantal mensen is 4 en het
maximum is 15 personen.

Investering voor een workshop

Een workshop van 2 dagdelen kost 1500 euro voor de hele groep, exclusief btw.
Een workshop van een halve dag kost 850 euro voor de hele groep, exclusief btw.

Contact

Ben je geïnteresseerd om mij de workshop ‘ Vergaderen 2.0′ te laten geven
aan jouw organisatie? Bel (06 20809676) of mail (contact@vergaderendoejezo.nl)
mij dan voor een afspraak.